| EXEMPLE DE SUCCES |
|
| Construirea unei Conferinte de Management Interne |
|
 |
Situatia
Am avut placerea sa lucram la sfarsitul anului trecut la pregatirea intalnirii anuale cu echipa executiva a unuia dintre cei mai mari clienti ai nostri. Compania trecuse de curand printr-o serie de schimbari majore in structura actionariatului si a echipei de management. De aceea obiectivul conferintei era sa genereze o intelegere comuna a celor 150 manageri asupra realitatii si provocarilor curente, precum si sa stabilieasca primii pasi in setarea valorilor, viziunii si directiei pentru viitor.
Solutia Human Invest
Human Invest a lucrat alaturi de Agentia de Comunicare a clientului, care a dezvoltat conceptul creativ al conferintei. Agenda a fost creata astfel incat sa raspunda nevoilor clientului, si sa fie in linia trasata de conceptul si mesajul dezvoltat de agentie:
• In urma conferintei de anul trecut, la care Tom Peters a sustinut o prezentare, i-am invitat pe partenerii nostri de la Tom Peters Company UK sa faciliteze agenda. Chris Nel, cu un trecut de succes in zona militara si de business, si avand experienta in regiunea Balcanica, a fost alegerea ideala pentru cultura pragmatica si orientata catre rezultate a clientului!
• Procesul a fost impartit in doua: in prima parte ne-am concentrat in a sustine Echipa Executiva sa defineasca evolutia trecuta a companiei si sa creeze viziunea pentru viitor. Analizand aceste doua imagini am stabilit Transformarile Cheie pe care compania trebuie sa le realizeze astfel incat sa isi indeplineasca viziunea dorita pentru viitor. Managerii au avut astfel timpul necesar sa identifice povestile care ilustreaza cultura si practicile companiei.
• In partea a doua Echipa Executiva a lucrat impreuna cu managerii direct subordonati lor, facilitandu-le acestora intelegerea noii realitati de business, si asigurandu-se ca sunt pregatiti sa o construiasca. Executivii, asistati de Chris, au urmat un set de 4 pasi cu managerii din subordinea lor: in primul rand s-au asigurat ca toti Inteleg directia pentru viitor, apoi ca sunt De acord cu ea, ca Le pasa cum aceasta ii va influenta, si in cele din urma ca stiu Ce trebuie sa faca.
• Incheierea procesului de trei zile s-a conturat prin analiza perspectivelor de Leadership pentru a crea viitorul, versus cele de Management. Intreaga echipa a decis ca pentru sustinerea transformarilor cheie si pentru a pune viziunea si valorile in practica este prioritara consolidarea abilitatilor de Leadership!
Rezultatul
• Managerii au avut timpul necesar sa analizeze schimbarile prin care a trecut compania anul trecut. Cu un viitor clar in minte, fiecare Business Unit a putut sa isi stabileasca principalele actiuni pe care trebuie sa le realizeze ca sa contribuie la obiectivele de ansamblu ale companiei.
• Ca follow-up al conferintei, prioritatile din anul acesta cuprind si clarificarea si transmiterea viziunii si valorilor la toate nivelele din companie, impreuna cu echiparea managerilor cu un set de abilitati de leadership cruciale pentru transformarile pe care trebuie sa le indeplineasca.
• Human Invest impreuna cu Tom Peters Company UK vor lucra de-a lungului anului cu intreaga echipa de management, avand cu aceasta intalniri in fiecare trimestru, plus o serie de workshop-uri. Principalele programe prin care vor trece incluld The Leadership Challenge pentru consolidarea abilitatilor de leadership, un Workshop de Facilitare, si o serie de proiecte interne care vor fi livrate de echipa de management cu sprijinul nostru.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recomanda acest newsletter prietenilor tai
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Human Invest este o companie din Liga Superioara in arena serviciilor de training si consultanta in dezvoltare organizationala, prezenta pe piata romaneasca din 1998.
Suntem recunoscuti pentru conceperea si implementarea programelor care ofera managerilor o experienta autentica de imbunatatire a performantelor lor de leadership, ajutand astfel multe companii sa fie din ce in ce mai angajate sa furnizeze un serviciu excelent clientilor lor.
|
|
|
|
|
|
|
