| EXEMPLE DE SUCCES |
|
| "The Leadership Pipeline" - echiparea angajatilor cu competente de leadership corespunzatoare pozitiei si impactului lor in companie |
|
 |
Situatia
la inceputul lui 2007, unul din partenerii nostri, ne invita la o discutie privind un proiect de anvergura, care sa echipeze persoanele de executie si managerii din companie cu competentele necesare realizarii performantei.
Solutia Human Invest
In mai multe intalniri de lucru au fost agreate competentele manageriale necesare fiecarui nivel si programele prin care se pot consolida aceste competente:
• Pentru persoanele cu responsabilitati de executie, au fost identificate ca fiind cruciale disciplina si planificarea personala, abilitatile interpersonale si de colaborare cu alti indivizi. Programele propuse de Human Invest pentru acest grup numeros au fost: BrandYou, DISCovering Self and Others, Situational Self Leadership, Team Skills.
• Pentru acei indivizi, dintre cei de mai sus, despre care se stia ca urmau sa ocupe in curand primele lor pozitii manageriale, de nivel "front line" sau "supervisory" - sau le ocupau deja de maxim 1 an - au fost adaugate noi competente: abilitatea de trece mai usor de la performanta individuala, la performanta prin altii, de a abilitatea de a-si realoca altfel timpul, de a valoriza diferit munca manageriala. Programele propuse de Human Invest pentru acesti indivizi au fost: Blue Teams, Situational Frontline Leadership, Monitorizarea si evaluarea performantei, Who Moved My Cheese, Situational Team Leadership si Time Management: Prioritatile Conteaza.
• Un ultim grup care facea parte din proiectul in care a fost invitata Human Invest era format din manageri care conduceau alti manageri. Competentele manageriale cheie necesare a fi dezvoltate au fost identificate ca fiind: selectia riguroasa a celor din echipa pregatiti sa fie "front line managers" / "supervisors", masurarea performantei managerilor din subordine, indrumarea acestora pentru a uita de munca de executie si accepta valorile si practicile muncii manageriale. Au fost propuse programe precum: Situational Leadership® II (program care include 3 sesiuni de follow-up si monitorizare a implementarii), programul deschis Human Invest, NEXTEP, Coaching Skills si wokshop-ul Building Trust.
Prin coerenta si rigurozitate, sustinut de echipa de top management, acest plan care se afla in plina derulare si-a castgat rapid credibilitatea necesara unui impact real in organizatie pe care il urmareau sustinatorii sai! Departamentul de HR din companie a fost perceput un adevarat partener al managerilor in cresterea performantei organizationale si a generat criterii mai clare ale planului de succesiune si de cariera. In acelasi timp, o astfel de abordare ofera cadrul de a creste indivizi intr-un ritm sanatos si care sa le mentina si satisfactia si performanta la cote inalte.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recomanda acest newsletter prietenilor tai
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Human Invest este o companie din Liga Superioara in arena serviciilor de training si consultanta in dezvoltare organizationala, prezenta pe piata romaneasca din 1998.
Suntem recunoscuti pentru conceperea si implementarea programelor care ofera managerilor o experienta autentica de imbunatatire a performantelor lor de leadership, ajutand astfel multe companii sa fie din ce in ce mai angajate sa furnizeze un serviciu excelent clientilor lor.
|
|
|
|
|
|
|
