| EXEMPLE DE SUCCES |
|
| Program multi-modular de dezvoltare a abilitatilor de leadership |
|
 |
Situatia
Acest program a fost desfasurat alaturi de un client - companie multinationala, lider de piata la nivel mondial in industria grea in care activeaza. In 2005 a fost luata decizia la nivel de Head Quarter International de a se investi intr-un set de competente manageriale pentru angajatii din top si middle management. Pentru dezvoltarea abilitatilor de leadership a fost aleasa solutia Situational Leadership® II de la Ken Blanchard Companies. Consecinta a fost participarea managerilor din Romania, alaturi de cei din alte tari europene, la acest curs in Anglia si Franta, sesiunile fiind livrate in limba engleza de catre traineri ai Ken Blanchard Companies din Statele Unite.
Datorita unei decizii strategice a General Managerului pe Romania privind dezvoltarea angajatilor coroborata cu initierea unui plan strategic de implicare a tuturor liniilor de management in proiecte de schimbare organizationala, clientul decide sa transpuna acelasi plan de pregatire si catre front line supervisors si coordonatorii operationali din fabrica.
Solutia Human Invest
In 2006 Human Invest este identificat ca reprezentant exclusiv in Romania al solutiilor Ken Blanchard, situatie care faciliteaza o punere mult mai usoara in practica a planului de instruire gandit initial.
Cateva date tehnice ale programului:
• In vara 2006 peste 50 manageri din front line supervisors participa la cursul Situational Leadership® II, livrat de catre traineri romani din Human Invest;
• In 2007, datorita feedback-ului intern pozitiv primit in urma interventiei noastre, suntem solicitati pentru dezvoltarea unui program mai amplu care are ca tinta acelasi grup de manageri; rezultatul dorit de catre client este echiparea acestora cu un set de competente potrivite pentru implicarea directa in proiecte de schimbare si imbunatatire a proceselor din fabrica.
• Raspunsul Human Invest a constat intr-un program multi-modular construit in jurul a trei dintre solutiile noastre licentiate.
• Pentru dezvoltarea abilitatilor de a face fata schimbarii am propus un curs de o zi folosind modelul Who Moved My Cheese?® de la Spencer Johnson Partners USA. Sesiunea este una foarte prietenoasa pentru participanti si, totodata, puternic accesorizata astfel incat sa faciliteze o invatare cat mai usoara.
• Am continuat cu doua dintre solutiile Ken Blanchard Companies, One Minute ManagerTM si Situational Leadership® II – Refresher. Prima dintre ele este destinata dezvoltarii unor competente de baza necesare oricarui manager, a doua fiind gandita ca o sesiune de reimprospatare a cunostintelor din modulul initial livrat in 2006 prin studii de caz si jocuri de rol.
Rezultatul
• Intr-o perioada caracterizata de schimbari atat la nivel global, cat si local in fabrica din Romania, toate liniile de management sunt acum echipate cu un set de abilitati care contribuie la un nivel mai ridicat de eficienta in desfasurarea activitatii. Mai mult decat atat, timpul si energia investita direct din partea top management-ului in activitati de follow-up si proiecte de lucru care implica toate nivelele de management asigura premizele unei dezvoltari sanatoase a organizatiei pe viitor.
Bogdan Pode
Trainer Human Invest
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recomanda acest newsletter prietenilor tai
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Human Invest este o companie din Liga Superioara in arena serviciilor de training si consultanta in dezvoltare organizationala, prezenta pe piata romaneasca din 1998.
Suntem recunoscuti pentru conceperea si implementarea programelor care ofera managerilor o experienta autentica de imbunatatire a performantelor lor de leadership, ajutand astfel multe companii sa fie din ce in ce mai angajate sa furnizeze un serviciu excelent clientilor lor.
|
|
|
|
|
|
|
